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※検索結果一覧
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(一問一答) １ 本市における観光戦略について (1) 他都市との提携の必要性 (2) 新たな地域間提携の可能性 ２ 高齢者福祉について (1) 2024年度の訪問介護基本報酬引下げについて ア 市内の訪問介護事業者や利用者に与える影響 イ 介護サービス維持に向けた取組 (2) 本市における地域包括ケアシステムについて ア 医療・介護サービス需要の拡大と提供体制 イ 医療介護連携に向けた取組 (3) 高齢者あんしん連絡システム事業の利用状況と今後の見通し ３ 本市公共施設のＬＥＤ化について (1) ＬＥＤ化計画と進捗状況 (2) ＬＥＤ化に関する契約の種類について (3) 今後の進め方 ４ 新潟市民病院の財政課題について(病院事業管理者) (1) 財政状況と赤字の要因分析について (2) 赤字解消に向けた具体的な取組と計画について ア 赤字削減策とその効果 イ 中期計画と公立病院経営強化プランの取組と効果 ウ 新潟市病院事業運営審議会について (3) 経営改善につながる実効性のある会議体の設置 |
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(一問一答) １ 災害時後方支援都市について (1) 本市のポテンシャルについて (2) 新潟港について (3) 新潟空港について (4) 陸路、鉄道について ２ 本市の防災力について (1) ハード面について ア 液状化対策について イ 津波対策について ウ 浸水対策について (2) ソフト面について ア 自主防災組織について イ 避難所運営委員会について ウ 学校での防災教育について(教育長) エ 情報発信、ＩＴ活用による防災力について オ 災害時の民間団体からの受援について ３ 賃貸型応急住宅の入居期間の延長について ４ タブレット学習について(教育長) (1) ＧＩＧＡスクール構想について (2) 高校のタブレット費用について (3) 高校のタブレット学習の無償化について |
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１ 市長が目指すまちづくりの理想像について (1) これまでの市政運営と市長の思い描く都市像との差異について (2) 県との連携に対する評価について (3) 予算、組織改正について ア 新年度予算の中原カラーについて イ 人口減少対策の視点からの評価について ウ 地域の外から消費や投資を呼び込むとあるが、現状認識、今後の具体策について エ 今回の組織改正の評価について ２ 人口の社会動態について (1) 女性の転出超過の認識、要因について (2) 今までの施策の評価と新たな指標設定の必要性について (3) 新潟市エリア単独ではなく、より広いエリアで人口規模を考える必要性について ３ 抜本的な行財政改革について (1) 抜本的な行財政改革の必要性について (2) 外部の目を入れた政策評価の必要性について (3) 政策ニーズをはかる指標としてデジタルの活用について (4) 都市計画道路の見直しの必要性について (5) 建設コスト上昇に伴う公共施設再編計画見直しの必要性について (6) 時代の変化に即した自治体規模、区の在り方について ４ 今後のまちづくりについて (1) 観光政策について ア 新潟駅リニューアルの効果について イ 佐渡島の金山の世界文化遺産登録による消費者単価をはじめとした効果と今後の取組について ウ コンテンツの多言語対応の必要性について エ 観光計画策定について オ ラムサール条約湿地認証自治体としての新年度の取組、特に観光面からの取組について (2) 連節バス更新の先にあるビジョンと具体策について (3) まちなかのにぎわい創出について ア 古町エリアについて (ｱ) 三越跡地をはじめとした古町エリアに対する期待について (ｲ) 投資を呼び込むために必要な環境について イ 白山エリアについて (ｱ) 今後の事業見通しについて (ｲ) 財政面を踏まえた調査の必要性について (4) 公共施設のＬＥＤ入替えの状況、今後の見通しについて ５ 市職員が働きやすく、働きたくなる環境づくりについて (1) カスタマーハラスメントなど各種ハラスメント対策について (2) 選択的週休３日制、軽装勤務の通年化、副業の促進、カムバック制度導入などによる人材確保などについて |
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